【安全生產】現代路橋公司召開2021年安全生產工作總結會暨2022年安全生產工作計劃部署會
發布者:發布時間:2022-01-29 10:36:21
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       2021年1月28日,現代路橋組織召開2021年安全生產工作總結會暨2022年安全生產工作計劃部署會議,董事長辜建秋、書記肖祥松、分管安全副總經理劉真奇及其他領導班子成員、各項目經理、各部門負責人參加會議。


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   會議首先通報了2021年安全培訓考核結果,針對沒有通過考核的人員進行通報批評,并要求各項目經理部落實整改措施。


   接著,分管安全副總經理劉真奇全面總結2021年安全生產工作及2022年安全生產工作計劃,簽訂2022年安全生產目標管理責任書。


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      黨支部書記肖祥松對春節期間安全生產工作作出部署,強調歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期,各項目部要清醒看待當前安全生產面臨的嚴峻形勢,特別是對邊通車邊施工的G320弋陽滬瑞線、省道S203鄭五線兩個在建項目制定好春節期間安全生產工作方案,做好保暢通、保排水灌溉要求、保施工安全和留守人員疫情防控工作。做好危險源辨識、加大春節期間的安全檢查和巡視力度開展拉網式安全隱患排查工作,嚴格落實領導帶班制度及24小時值班制度。對節假日暫定施工的項目要做好交通封閉管理,做好臨時圍擋及安全警示標牌,落實值班值守工作。


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       公司董事長辜建秋指出,公司安全生產做得遠遠不夠,與上級安全生產要求還有很大差距,還存在短板,思想不緊,工作不緊,存在僥幸心理,安全生產隱患整治不嚴、不徹底,缺少一種風險源識別敏銳性和責任心,缺失部署和貫徹,精細化管理理念樹得不牢。

公司董事長辜建秋強調,公司安全生產形勢依然嚴峻、安全生產工作任重道遠,各項目部要時刻保持警醒,克服思想上的麻痹大意和盲目樂觀,堅決防止工作上的粗枝大葉和敷衍塞責;要堅決改變“重外業、輕內業”的陋習,強化安全資料資料收集、整理、歸檔工作;安全生產經費要確保用在實體工程中,完善安全生產用品采購、領用手續;要認真把握安全形勢,牢固樹立安全發展理念,堅持“人民至上 生命至上”“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針;要時刻繃緊疫情防控之弦,堅決筑牢“外防輸入 內防擴散”防線;要以安全生產專項整治三年行動和“打非治違”百日行動鞏固提升階段為統領,持續開展“五個一”活動,做好“十個一”工作,認真執行交建集團2022年安全生產工作要點文件精神。堅決扛起責任,確保完成2022年安全生產目標管理任務。


       最后公司領導向大家致以誠摯問候和節日祝福,衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、闔家幸福、虎年大吉,也祝公司蒸蒸日上、平平安安,偉大的祖國更加繁榮昌盛。










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